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你認(rèn)為自己最合適，卻未被錄用？不要像選美比賽上，展示你是怎樣地比別人更好的方式來(lái)處理。而是要像對(duì)待一場(chǎng)你對(duì)于找出這家公司是否非常適合你，抱以很大興趣的討論那樣來(lái)處理，而不僅僅是向面試官顯示出你是如何的合格。...[閱讀全文]

也許你得到所謂內(nèi)部人告訴你被錄用的信息，卻始終沒(méi)有得到正是途徑來(lái)的信息。給你的建議就是不必沉湎于此，或者內(nèi)心煎熬，尋找更多屬于你的機(jī)會(huì)。...[閱讀全文]

這篇文章只代表作者本人的觀點(diǎn)。在我們的行文中，漂亮的語(yǔ)法被作者看為過(guò)時(shí)，反而這些錯(cuò)誤成為彰顯個(gè)性的表現(xiàn)。...[閱讀全文]

現(xiàn)在職場(chǎng)中的女性有些時(shí)候比男性更受歡迎，原因在于女性對(duì)待同事的態(tài)度更加溫柔，更容易讓大家在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中感覺(jué)到安慰。...[閱讀全文]

干了和前任一樣多的工作，卻拿了前任一半不到的薪水。而且也因?yàn)闆](méi)有得到前任全部經(jīng)驗(yàn)的衣缽，工作表現(xiàn)平平。但是真的太不滿意現(xiàn)在的薪水了，可以提出加薪嗎？...[閱讀全文]

很多剛畢業(yè)的學(xué)生為了找到比較好的實(shí)習(xí)崗位，對(duì)于自己的敲門(mén)磚“簡(jiǎn)歷”，總是會(huì)有一些不恰當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤。而這些錯(cuò)誤會(huì)讓他們失掉很多好機(jī)會(huì)。...[閱讀全文]

也許就業(yè)市場(chǎng)的陰霾不僅籠罩著中國(guó)，也籠罩著美國(guó)。但是80后的人似乎不用擔(dān)心這種糟糕的就業(yè)，樂(lè)觀、自信，以及對(duì)市場(chǎng)的分析將讓他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)有很好的表現(xiàn)。...[閱讀全文]

美國(guó)也和所有國(guó)家一樣，就業(yè)的目標(biāo)為政府的最大目標(biāo)。那么，什么方法對(duì)政府增加就業(yè)會(huì)帶來(lái)幫助呢？這個(gè)研究可能會(huì)對(duì)你有些幫助。...[閱讀全文]

在企業(yè)界有一個(gè)復(fù)雜的、因著錯(cuò)誤構(gòu)成的關(guān)系網(wǎng)。顯而易見(jiàn)的原因是，錯(cuò)誤是一種累贅--他們會(huì)困擾你的客戶，觸碰你的底線，同時(shí)也會(huì)招惹到你的老板。...[閱讀全文]

一些人會(huì)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》或者《麥肯錫季刊》尋求管理智慧。但我不會(huì)。我喜歡CNBC的作者Cindy Perman的觀點(diǎn)。Cindy Perman寫(xiě)了一篇很好的文章，名為《不要在公司節(jié)日聚會(huì)上說(shuō)的話》，但是我認(rèn)為Perman的建議適用于任何工作聚會(huì)。...[閱讀全文]

我們的工作中常常遇見(jiàn)一些事無(wú)巨細(xì)，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)我們埋頭工作時(shí)，他們就如監(jiān)測(cè)探頭一樣在我們周圍，讓我們感到壓抑。如何給自己創(chuàng)造一個(gè)自由的空間呢？...[閱讀全文]

辦公室里常會(huì)遇到一些讓我們心煩的同事，甚至是老板。他們常常讓我們火冒三丈，但是發(fā)火的結(jié)果對(duì)于我們是兩敗俱傷。如何讓自己不至于成為職場(chǎng)的“炮竹”？...[閱讀全文]

你能夠擁有這個(gè)世界上的所有時(shí)間，但是如果你缺少能量和精力，你將會(huì)倦怠無(wú)神并且毫無(wú)生產(chǎn)效率。如果你希望取得專業(yè)成功和個(gè)人成功，擁有充足的身體能力和腦力上的精力是很重要的。...[閱讀全文]

一味地在工作中嚴(yán)格要求自己固然好，但若與同事齟齬過(guò)多，也會(huì)成為你通往成功之路的暗礁，不可小視。6、巴結(jié)老板者 如果好友之一喜好巴結(jié)老板，向老板爭(zhēng)寵，通常會(huì)引起另一方看不慣而影響感情。...[閱讀全文]

人們總在說(shuō)成功的秘訣，成功的必要條件，但我認(rèn)為成功的第一步就是要有良好的人脈關(guān)系。最好的辦法是告訴你的客戶你會(huì)處理，然后打電話給你的球票聯(lián)絡(luò)人，請(qǐng)他給你留4張票。...[閱讀全文]

美麗的職場(chǎng)女性，其職業(yè)能力常常處在一個(gè)尷尬的境地：當(dāng)她們事業(yè)有成的時(shí)候，人們總是將成功歸功于她們的容貌，她們的工作業(yè)績(jī)?cè)谌藗兊难劾飼?huì)因?yàn)殚L(zhǎng)得美麗而大打折扣。職場(chǎng)美女想在事業(yè)上成功，會(huì)因?yàn)槊利惗冻龈嗟拇鷥r(jià)，在辦公室里她們也會(huì)有更多的禁忌。...[閱讀全文]

如果你很年輕并且處于事業(yè)的較低階段，你畢業(yè)后的最初幾個(gè)工作可能不會(huì)讓你立即發(fā)光。當(dāng)然，你可以學(xué)習(xí)一些技術(shù)，學(xué)習(xí)如何在企業(yè)世界中生存并豐富你的個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是，讓我們來(lái)看看這些工作，日復(fù)一日的復(fù)印文件，日常的文書(shū)工作，或者是電腦的拆箱工作...[閱讀全文]

下崗，解雇，開(kāi)除，被炒，結(jié)束，失業(yè)，被拋棄，敗走麥城，隨便你稱之為什么，但是換作其他任何名字的玫瑰花仍然是朵該死的玫瑰花。而丟了工作讓人感覺(jué)糟糕透頂。...[閱讀全文]

你關(guān)心的是你的好想法將會(huì)讓其他人看上去更好，還是讓你看上去更好？嗯，這會(huì)發(fā)生在你紋絲不動(dòng)地端坐著并口若懸河地說(shuō)著你的想法而其他人去貫徹實(shí)施的時(shí)候。選取一些你的好想法并實(shí)施它們。...[閱讀全文]

親愛(ài)的羅恩，我最近剛剛升職到一個(gè)專門(mén)為我設(shè)立的新職位，而許多我之前的同事們都不再和我說(shuō)話了。我對(duì)于新身份感到很興奮，但是我也不想被完全孤立。我該怎么做？ ...[閱讀全文]

職場(chǎng)是否總與亞健康聯(lián)系在一起？亞健康僅僅是疲倦體質(zhì)弱嗎？健康是什么？心理健康又是什么？心理亞健康呢？是不是到了該注意我們的心理亞健康的時(shí)候了？...[閱讀全文]

同樣，對(duì)尋求全球化的中國(guó)企業(yè)而言，英國(guó)作為一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體，可以提供它們?cè)跉W洲和其他地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。英國(guó)有著歡迎各種各樣外來(lái)投資的悠久傳統(tǒng)，這就是為何在英國(guó)設(shè)立其歐洲總部的公司數(shù)量比其他任何國(guó)家都多，英國(guó)占中國(guó)投資歐盟總額的十分之一。...[閱讀全文]

在第二批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成規(guī)模境外上市的同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)的民企也在2004-2006年間迎來(lái)了境外上市的高峰期，并且誕生了一批非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星企業(yè)?！薄　‰S著2005年12月15日無(wú)錫尚德的紐約上市，又一位新首富誕生了——施正榮，而他日后常被人戲稱為“新首富，政府造”。...[閱讀全文]

根據(jù)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)2010年7月15日發(fā)布的第26次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，截至2010年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)4.2億，互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升，達(dá)到31.8%?！盎ヂ?lián)網(wǎng)百萬(wàn)富翁”和“一笑贏千金”的巨大成功，說(shuō)明了整合營(yíng)銷這條路我們走對(duì)了，我們將攜手廣告主一直探索下去。...[閱讀全文]

許多公司已經(jīng)非常擅長(zhǎng)于管理成本和掌控生產(chǎn)效率了。定價(jià)部門(mén)的一名經(jīng)理被任命為項(xiàng)目經(jīng)理，在來(lái)自制造部門(mén)的一位六西格瑪專家（或稱黑帶大師）的幫助下，負(fù)責(zé)實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的五大步驟：界定、衡量、分析、改進(jìn)和控制。...[閱讀全文]

在中國(guó)的社區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目中,洪軍和他的團(tuán)隊(duì)最后選定的是幫助農(nóng)民工群體,此項(xiàng)工作的決定恰好是應(yīng)用了微軟在商業(yè)合作時(shí)的邏輯經(jīng)驗(yàn)。洪軍和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)此事進(jìn)行了邏輯推演,推演認(rèn)為中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)程,就是城市化的進(jìn)程,也就是農(nóng)民工進(jìn)城的問(wèn)題,也就是農(nóng)民工找工作,找工作就是技能問(wèn)題,技能就是培訓(xùn)問(wèn)題。...[閱讀全文]

執(zhí)行就像爬坡一樣，我們?cè)谂榔碌臅r(shí)候一般會(huì)出現(xiàn)三種狀態(tài)，一種是前進(jìn)、一種是停止、一種是倒退。”　　實(shí)戰(zhàn)指南：一項(xiàng)工作要能很好的被執(zhí)行，我們首先要推動(dòng)，推動(dòng)到一定程度要堅(jiān)持不能產(chǎn)生下滑，堅(jiān)持一段時(shí)間后再推動(dòng)。...[閱讀全文]

供應(yīng)商與零售商的博弈關(guān)系　　供應(yīng)商和零售商既是合作伙伴，更多的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而維持這兩者之間關(guān)系是否融洽的則是“利益”。這句老話即說(shuō)明了渠道的重頭地位，也反映出零售商與供應(yīng)商在商業(yè)協(xié)作上面的強(qiáng)勢(shì)地位所在。...[閱讀全文]

反應(yīng)遲緩的雇員令人沮喪，尤其當(dāng)其置身于一個(gè)必須迅速應(yīng)對(duì)并適應(yīng)變化的環(huán)境中時(shí)。但不要倉(cāng)促認(rèn)為這些慢性子的人就是試圖破壞改革進(jìn)程或抵制改變，他們反應(yīng)慢或許有很好的理由。當(dāng)你下次等待這些人給你答復(fù)時(shí)，不妨直接過(guò)去和他面談。...[閱讀全文]

每個(gè)人都會(huì)認(rèn)出憂郁、暴虐、自戀、被動(dòng)攻擊型和肛門(mén)期人格[注：這種人不是過(guò)于放肆、無(wú)禮，就是極度吝惜、保守]。不過(guò)，也還有更細(xì)致的分類，比如：心理投射、憤世嫉俗、指責(zé)他人、依賴型人格、暴露狂、引起關(guān)注而自殘、虛偽、壓抑。一種癥狀往往掩蓋了另一種。正像我們所知道的那樣，欺善怕惡往往會(huì)不定時(shí)出現(xiàn)。而浮夸的性格的人可能有欺騙綜合癥，而表現(xiàn)出強(qiáng)制競(jìng)爭(zhēng)的人真是讓人特別討厭。 ...[閱讀全文]

你作為下屬受到的壓力、挑戰(zhàn)和“氣”，你老板都受過(guò)，而且，也正在受著(相信我吧，你老板受到的壓力，絕對(duì)比你大得多的多的多)。老板非常明白事理，看了我的短信，立刻明白了我的想法并且讀出了我想法背后的原因，立刻調(diào)轉(zhuǎn)自己的意見(jiàn)開(kāi)始往“正確”的方向靠攏。...[閱讀全文]

李錦恭：成功方程式的三要素，我覺(jué)得思維方式、理念人格是最重要的一個(gè)要素，因?yàn)檫@個(gè)要素有正和負(fù)之分。金董：實(shí)際上這個(gè)方程式我理解的，還是回到我演講的那方面，做好人、做好事，做真實(shí)的人才能做善事，就這么一種結(jié)合，謝謝。...[閱讀全文]

我今天就是和大家分享我的故事，希望可以對(duì)你們有個(gè)參考，也希望大家給我提意見(jiàn)。我想聯(lián)邦快遞實(shí)踐的重點(diǎn)是我們挑選一個(gè)對(duì)的項(xiàng)目去實(shí)施，說(shuō)服公司把EPP和企業(yè)教練帶到公司里。...[閱讀全文]

諸葛亮是一個(gè)具有遠(yuǎn)大理想的政治家，他年輕時(shí)代就“每自比管、樂(lè)”，立志要成為出將如樂(lè)毅、入相如管仲的杰出人物，而且必須是兼而有之。這其中又要探究幾個(gè)問(wèn)題，一是諸葛亮怎樣剪除李嚴(yán)、魏延這兩個(gè)最大的政治和軍事軍事競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，二是如何培養(yǎng)軍事人才。...[閱讀全文]

”我原本不想插手，但是實(shí)在是“詭異”兩個(gè)字勾起了我的好奇心，于是我讓她把剪報(bào)和資料都拿過(guò)來(lái)。原來(lái)，新來(lái)的兩個(gè)女生做了兩本截然不同的簡(jiǎn)報(bào)，一本是按我們的慣例做的，一本是按活動(dòng)的類型做的。...[閱讀全文]

最近，我寫(xiě)了一篇名為《好老板的12個(gè)信念》（12 Things Good Bosses Believe）文章，現(xiàn)在，我要逐一深入探討這些信念。同樣，安德魯 麥納爾（Andrew Miner）和同事一起進(jìn)行的另一項(xiàng)追蹤員工情緒的研究也表明，員工與老板或者同事發(fā)生一次消極互動(dòng)，對(duì)員工感受的影響比一次積極互動(dòng)強(qiáng)五倍。...[閱讀全文]

單位有應(yīng)酬，特別是來(lái)客大都是男人的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就時(shí)常會(huì)想到把單位的女人拉上去“陪酒”。另一種則是不一定能喝，但絕對(duì)長(zhǎng)得漂亮，這樣酒桌上就多了興奮點(diǎn)，喝不好酒也不會(huì)覺(jué)得無(wú)趣。...[閱讀全文]

無(wú)論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀，在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門(mén)就翹尾巴，進(jìn)門(mén)后還不飛上天？這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍，出局沒(méi)商量。...[閱讀全文]

兩個(gè)月前黃正月頗有點(diǎn)苦惱，在這個(gè)“人才為王”的時(shí)代，她本來(lái)應(yīng)該為發(fā)掘了一名得力助手而感到高興的，但令她遺憾又有點(diǎn)疑惑的是，當(dāng)她對(duì)該下屬說(shuō)出“我想讓你去做我們分公司的HR經(jīng)理”的話，得到的回應(yīng)卻是“對(duì)不起，我不想升職”。 ...[閱讀全文]

作為一個(gè)職場(chǎng)新人怎樣才能在關(guān)系復(fù)雜的辦公室里生存贏得人心，下面一些方法可能會(huì)幫到你！...[閱讀全文]

筆者曾在為一位在職場(chǎng)摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導(dǎo)時(shí)，他問(wèn)了我一個(gè)似乎很多人也經(jīng)常思量的問(wèn)題，“在選擇新的東家時(shí)，我到底是該挑選一個(gè)好上司還是選擇一個(gè)好公司呢？” ...[閱讀全文]

成功實(shí)現(xiàn)加薪或者晉升夢(mèng)想的秘訣，不在于個(gè)人的業(yè)績(jī)有多好，而在于你有沒(méi)有藝術(shù)性地處理好一些細(xì)節(jié)。 ...[閱讀全文]

心理專家周正猷教授介紹，職場(chǎng)心理疲勞主要表現(xiàn)為厭倦工作、不愿起床、上班遲到次數(shù)增多、處理公務(wù)時(shí)心情煩躁、注意力渙散、思維遲鈍、反應(yīng)遲緩、遺忘率增加等癥狀。...[閱讀全文]

有很多人不重視打招呼，覺(jué)得天天見(jiàn)面的同事用不著每次看見(jiàn)都打招呼；而對(duì)于不太熟悉的人，又覺(jué)得打招呼怕對(duì)方認(rèn)不出自己來(lái)會(huì)造成尷尬；還有些人不愿意先向別人打招呼，他們老是在心里想：“我為什么要先向他打招呼？”...[閱讀全文]

聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，不是嗎？這就是我們所要關(guān)注的。出于一些奇怪的理由，絕大多數(shù)人看起來(lái)似乎很難進(jìn)行直接溝通。這很可悲，但是事實(shí)的確如此。...[閱讀全文]

我們每天都陷在很多瑣事里，注意力被移轉(zhuǎn)，以致看不見(jiàn)或記不住自己每天其實(shí)都有達(dá)成這個(gè)那個(gè)的小成就、以及人與人之間互動(dòng)的快樂(lè)時(shí)刻，這些一點(diǎn)一滴的小成就與快樂(lè)小片刻，就是快樂(lè)人生。...[閱讀全文]

實(shí)際上，有一種人們極少談到的缺點(diǎn)，它倒不一定會(huì)影響人們的實(shí)際工作，但卻會(huì)影響人們找工作。這便是害羞。因此，本章末尾讓我們來(lái)看一下這一缺陷，并討論如何克服這一缺陷。 ...[閱讀全文]

執(zhí)行力是你能不能成為愛(ài)將的重要條件，即使講求執(zhí)行力，愛(ài)將也得視老板性格，適時(shí)改變自己的角色。若老板愛(ài)說(shuō)卻不做，下屬要能快速落實(shí)成方案。若老板事必躬親，你不妨變身為參謀，多做功課，提供精準(zhǔn)的信息斷。 ...[閱讀全文]

職業(yè)素質(zhì)是從事某種職業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包含職業(yè)興趣、職業(yè)個(gè)性、職業(yè)技能和職業(yè)情緒幾大要素，其中職業(yè)情緒就是職業(yè)情商。...[閱讀全文]